百姓生活讯（杨擎宇）1160、1629……1512、1927、2003……自开炮以来，四面山东三维项目持续保持高效采集态势，仪器采集6天共完成9983炮，平均仪器采集日效超1660炮，不断刷新特别复杂山地采集纪录，实现“开炮即高效”。
分区采集 全天候作业
由中石化地球物理南方分公司SGC2131队和SGC2132队承担的四面山东三维项目，具有“五多”“五复杂”的特点，即自然保护区多、风景名胜区多、行政规划区域多、圈定房屋及水源多、地质灾害点和垮塌区多，以及地形复杂、气候复杂、交通条件复杂、工农关系复杂、地面地下设施复杂等特点。
针对清溪沟山高、林密、崖陡，交通不便，人为活动少，夜间作业安全风险大等特点，四面山东三维项目经过甲乙方领导和专家反复论证，同意采取分时和分区作业方式，开启全天候采集模式。他们执行“两班倒”制度，白天派出20个以上的班组，深入无人区作业，完成特别复杂地形和地段放炮采集，晚上再派出剩余班组，接力复杂地段区外围的作业，实现时间和空间的无缝衔接。“针对复杂地形和无人区环境特点，采取分时分区作业的方式，既保证了我们作业人员的安全，也让采集变得高效，我要为项目的决策点赞。”白天组的爆炸机操作员蔡向伟竖起大拇指说。
高效联动 全环节发力
“在采集前，我们已经组织项目级推演14次，指导班组级推演30多次，通过集思广益，纠偏措施47项，取得推演成果20余项，把作业进行了全流程、全要素衔接，为高效采集奠定了坚实基础。”施工技术副经理王成说。
为实现对大山区、场镇区、干扰源、气候等全方位监控，他们在全节点采集方案的基础上，再次布设有线监控线18条，埋置检波器9000道，其中3条穿越清溪沟，4条穿越四面山风景区，实现对全节点采集的质量监控。高效采集，检波工序成为重点。为组建和训练一支“特别能战斗”的放线班队伍，项目部通过“把党员培养成骨干”，推动党建与生产经营深度融合，激发战斗合力。他们向放线班各小组派驻“政委”，深入班组了解员工的思想动态和需求，指导开展班组培训、岗位练兵、操作演练，齐心协力促生产。
下药组超前谋划，精心组织，先后多期多轮组织桌面推演，开展技能培训，通过倒排工期，追加工作量，追赶前面工序，掀起生产热潮。“自从炮声一响，我感觉每个组、每个人都进入了高效工作状态，生怕生产从‘我’这里‘掉了链子’，工作有序而紧张。”生产保障驾驶员游峰说。自从开炮，他每天更加早出晚归，载着项目管理人员和技术人员，往返于各个作业现场，从没有怨言。
有力保障 精准化服务
晚上七点，项目主基地的食堂还一片忙碌，他们忙着把200个鸡腿焯水、腌制、锅卤……他们要在两个小时内，完成全部鸡腿的卤制，然后开车送往70公里外的野外放炮班组，分发给上山作业人员，给大家加餐。
自采集进入开炮倒计时以来，项目组就精准施策，组织“党员先锋队”“青年突击队”“志愿者服务队”等，开展精准化帮扶与支援。他们协助信息组整理资料，协助检波班野外放线，协助钻机组把钻机设备和油料物资背运到十多公里远的无人区……
“我们是一个战斗集体，更是一个整体，必须心往一处想、劲往一处使，握指成拳，才能无坚不摧。”项目经理倪志敏说。最基本的要求就是做到项目标准化管理、精细化操作、精准化服务。为强化管理，他们制定了一系列操作性很强的制度和措施，全面加强HSE管理、人员管控、疫情防控、技术应用、过程管控等，全面牢筑安全、质量、环保墙，做到全流程监管、全方位保障、全层面服务，全力解决生产中的盲点、堵点和难点，为高效生产保驾护航，激发出员工干事创业的激情与斗志。
通过公司指导组的悉心指导、分公司工作组与项目各班组通力配合，以及大家的共同努力下，四面山东三维项目顺利实现“开炮即高效”，不断刷新特别复杂山地采集时效和日效纪录。截至目前，项目已分别完成炮点、检波点、二次炮点测量，钻井，下药，采集等工序工作量的102.2%、98.5%、61.78%，95.8%，80.4%，27%，取得实现高效计划采集目标的业绩。
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