为全面总结各项工作完成情况，提升中层领导归纳总结、分析研究、谋划发展的能力，进一步规范医院科室考核，提高工作效能。2023年7月20日下午，成都誉美医院在三楼大会议室召开了“2023年上半年临床、医技科室科主任述职报告会”，院长秦红照、院领导班子成员及述职干部、各科护士长参加会议，听取报告。
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全面梳理总结 深刻剖析问题 明确努力方向
此次会上，16位临床科主任分别对科室工作情况进行了汇报，以数据为依托，重点和亮点相结合，采用PPT形式详细总结了2023年上半年科室所取得的工作成绩、工作亮点、新技术新项目的开展、日常工作模式的创新和改进等方面，并对科室发展的短板及瓶颈问题进行了剖析，分享了整改思路。同时，针对2023年下半年科室的工作思路和重点任务等方面发表了具体的意见和建议。
每位科主任述职完毕后，进入点评环节，相关人员一一进行了点评，指出其存在不足，并提出了相应的改进意见。此环节意在锻炼领导的分析研究及谋划发展能力，同时也起到了科室之间和个人之间相互学习、取长补短、共同提升的目的。
院长秦红照做总结点评
全部临床科主任述职完毕后，院长秦红照对此次报告会做出了重要总结点评。首先，秦院长充分肯定了各科室在2023年上半年取得的各项成绩，也感谢各科主任一直以来的辛勤付出和努力工作。
随后，根据各科汇报分别指出了其优点及不足，要求各科室在管理中必须导入数学管理，也就是数字思维，以数据为基础。针对自己的不足之处要有谦卑之心，对外我们要学习行内标杆，对内也要多复制兄弟科室的优点，取长补短，才能稳步向上发展。
对于服务，零投诉制度是我们的底线，一定会严格执行。经过一段时间的加强服务建设改进后，效果是显著的，那么接下来将把通过可落地的服务逐渐制定标准化流程，后期将深层服务、个别深层服务在全院渐次推行。
现已进入2023年下半年，秦院长希望各科主任能通过学习积极带动科室实现高质量发展，为开创科室新局面、医院新发展做出自己的贡献。
（来源：成都誉美医院）
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